为开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,7月23-25日,公司结合主责主业,聚焦强军首责,公司党委书记、董事长姜泽栋带队,副总经理崔希岗,副总工程师韩险峰,工业工程设计院负责人及相关专业人员赴长江电工、铁马集团、长安工业、望江工业等四家重庆军工企业进行了军工能力建设调研,并与重庆分公司就推进西南运营中心建设进行了座谈指导。
本次调研活动围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育主题,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通起来,以助力军工企业建设为目的,深入车间生产线,查摆问题,寻求对策,以能力建设保障服务助推企业技术研究体系和装备研发体系建设。
在长江电工,姜泽栋率队到相关生产车间进行了现场调研,结合生产线工艺进行了现场教学。姜泽栋指出,要进一步做好模范产品生产线课题,在学习中增强守初心、担使命的底气,进一步提升政治站位和大局意识,改变原来“工厂提供什么干什么”的固有思维,挖掘资源潜力、主动作为,进行生产线优化提升设计,进行“标准化、模块化、系列化”研发。对工厂的发展规划站位要清,定位要准,地位要向定位靠,瞄准“国内第一、国际一流”,对标国际知名生产企业,从战技指标、生产实现、研发条件、科学组织入手,对生产工艺、设备以及工卡量刃等全方位提升改善,做好工艺提升总体规划;通过生产线改造,做到效益和效率“两提升”、成本和不良品率“两降低”;产业谋划以军品主业为主线、以产品工装设备为辅线、以输出工厂为系统进行“三轮”驱动;逐步实现自动化、信息化、智能化、智慧化的“四化”以及工具装备专业化提升、生产线整理改造、产品一致性提升、专用设备标准化可靠性提升、标准传递能力提升的“五解决”方案。
近年来,公司运用先进的生产制造工艺和产业园规划布局理念,先后助力重庆地区长江电工、长安工业、铁马集团、建设工业等多个工厂完成退城进园项目建设。为找寻自身在军工建设服务支撑上的不足与差距,瞄定前行的方向,更好地履行强军首责,助推军工企业高质量发展,姜泽栋率队在铁马集团、长安工业、望江工业公司进行了调研与项目回访。甲方对公司近年来能力建设上的服务支撑工作给予了高度评价,希望在工厂后续项目的策划、规划、产线设计、工程建设方面展开全方位合作,在对外军贸领域拓展系统化服务。姜泽栋表示,公司将不负强军报国使命,与各兄弟单位一道,取长补短、联合编队,在大数据思维指引下,做到认清市场、认清对手、认清自己的“三清”,进行“十三五”规划调整、“十四五”规划准备,谋划可行实施路径和可靠资源配置。瞄准各项战技指标,大处着眼、小处着手,解决好有无的问题、质量的问题、安全的问题,实现产品产业布局、研发制造能力、试验验证能力的综合提升。
调研结束后,按照公司党委书记、董事长姜泽栋的要求,公司组织骨干员工针对项目、课题进行了专题学习研讨,通过检视自身问题,抓好整改落实,进一步提高政治站位和政治自觉,强化履行强军首责的使命担当。接下来,公司将按照主题教育的目标要求,紧紧围绕国防和军队现代化“三步走”战略目标,对标国际一流,积极组织院内外专家,系统梳理解决各重点技术的发展瓶颈和能力短板,加强复合型技术人才的培养,弘扬兵工精神、助力军工建设,以实际行动诠释好兵工人的初心和使命。
(工业工程设计院 徐敏)